66年宋任穷打电话给吴德，见知他到北京使命，吴德：能不成不去？

1966年5月的一天，吉林省委第一通告吴德正在办公室安排下一步使命，一刹接到了一通来自沈阳的电话。电话那头是中共中央东北局第一通告宋任穷，要求他立即到沈阳陈述使命。这个出其不意的电话，让吴德心里起飞一点不安。他在吉林使命了11年，对这片地皮和东说念主民早已有了深厚的情怀。来到沈阳后，宋任穷告诉他，中央决定调他到北京使命。面对这个任命，吴德试探着问：＂能不成不去？＂然而宋任穷的立场却十分执意。这次调任究竟意味着什么？为什么非要调他去北京不可？在阿谁特殊的历史时期，北京又发生了什么要紧变化？

一、一刹接到调令

1966年5月20日上昼，吉林省委大院内一派蔼然。吴德正在他的办公室里，与几位省里的负责同道诡计行将开展的农业出产使命。这时，办公室电话一刹响起。

电话是省委办公厅主任躬行送进来的。＂吴通告，是宋任穷通告从沈阳打来的电话。＂办公厅主任说说念。听到是宋任穷的电话，吴德立即提起发话器。

＂老吴啊，你当今有时刻吗？＂宋任穷的声息从电话那头传来，口吻显得有些紧急。

＂有时刻，宋通告。＂吴德回复。

＂那你当今就到沈阳来一回，有要害的事情要和你迎面谈。＂宋任穷说完这句话后，便挂断了电话。

这个出其不意的电话打断了原定的使命蓄意。吴德向在场的同道们确认情况后，立即安排秘书准备去沈阳的接洽材料。

当寰宇午，吴德带着几份要害文献，乘坐专列从长春启程赶赴沈阳。在那时的交通条目下，从长春到沈阳需要快要6个小时的车程。列车上，吴德翻看入辖下手中的文献，这些王人是近期吉林省的要害使命敷陈。

傍晚时辰，专列抵达沈阳站。东北局的使命主说念主员早已在站台等候，他们将吴德径直送到了东北局机关。

见到宋任穷时，已是晚上七点多。宋任穷的办公室里，唯唯一盏台灯亮着。宋任穷坐在办公桌后，表示吴德坐下。

＂老吴，这次叫你来，是有一个要害的任命要告诉你。＂宋任穷开门见平地说，＂中央决定调你到北京使命。＂

这个音信对吴德来说既一刹又未必。他在吉林使命了整整11年，正在蓄意下一阶段的使命部署。此时的吉林正处在一个要道时期，农业出产、工业成立王人在环环相扣地进行。

＂宋通告，我在吉林使命了这样多年，对这里的情况很熟悉。能不成让其他同道去北京？＂吴德试探着问说念。

宋任穷的回复很执意：＂这是中央的决定，不成不去。＂随后，他补充说念：＂具体情况到了北京后，中央的同道会和你详谈。＂

在谈话中，吴德驻扎到宋任穷言语十分严慎，颠倒是在提到北京的情况时，仅仅毛糙带过，并莫得注目确认。这种反常的严慎，让吴德相识到这次调任可能与北京那时的特殊阵势接洽。

当晚，宋任穷要求吴德立即入辖下手准备使命嘱咐。第二天一早，吴德就运转与东北局和吉林省委的接洽同道进愚弄命嘱咐。

二、从吉林到北京的嘱咐历程

从宋任穷办公室出来后，吴德立即入辖下手准备嘱咐使命。5月21日清晨，东北局召开了一个袖珍会议，会议的主要内容是安排吉林省的使命交就职宜。

在这次会议上，宋任穷指令要求使命嘱咐要作念到＂显然、了了、不遗漏＂。按照要求，吴德领先向与会同道陈述了吉林省刻下的主要使命表现。其中重心提到了三个方面的内容：一是对于食粮出产的情况，那时吉林省正在开展春耕出产；二是对于工业成立的情况，颠倒是第一汽车制造厂的出产任务完成情况；三是对于下层干部队列成立的情况。

会议限制后，吴德立即给长春打了电话，要求省委办公厅整理近期的要害文献会通议记载。当寰宇午，使命主说念主员就把这些材料送到了沈阳。

5月22日，吴德在东北局机关整整使命了一天，将我方摊派的东北局使命向接洽同道作念了注目交代。那时，他在东北局主要负责工业出产方面的使命，触及到东北三省的多个重心企业。

5月23日上昼，从长春赶来的吉林省委携带班子成员与吴德见面，进行终末的使命嘱咐。在嘱咐会上，吴德颠倒强调了几件正在进行中的要害使命：松花江治理工程、长春市工业区成立、农村公社校阅试点等。

这些年在吉林使命时间，吴德长期宝石实地调研的使命格调。他熟悉全省各个地区的情况，对一些重心神情王人能说出具体表现。在嘱咐使命时，他将这些情况王人逐个向接任的同道作了确认。

当寰宇午，宋任穷再次找吴德谈话。这次谈话的内容主淌若对于北京的使命。宋任穷说：＂北京当今的情况比拟特殊，具体的情况到了那儿你就知说念了。＂在谈到北京市委的使命时，宋任穷显得格外严慎，仅仅毛糙地说了几句，并叮嘱吴德：＂到了北京后，要多听、多看、少说。＂

5月24日一早，吴德就起程赶赴北京。临行前，宋任穷成心交代：＂到北京后，先去中南海找邓小平同道报到。＂

抵达北京已是当寰宇午。按照安排，吴德径直去了中南海。在中南海，他见到了邓小平。邓小平对他说：＂迎接你来，中央决定你到北京市委使命，李雪峰任第一通告，你任第二通告。你先去参加政事局扩大会议。＂

从邓小平办公室出来后，使命主说念主员立即带吴德赶赴会议现场。由于是半途参加会议，好多内容他一时难以意会。但从会议的氛围中，他嗅觉到北京的阵势如实很特殊。

就这样，吴德限制了在吉林的使命，肃穆运转了他在北京的新任务。统共这个词嘱咐历程垂危而有序，从接到见知到到达北京，前后只用了短短五天时刻。

三、新任务的特殊性

参加完政事局扩大会议后，李雪峰立即找到吴德，向他先容北京的使命情况。在北京市委的一间会议室里，李雪峰与吴德进行了长谈。

＂北京的情况终点复杂。＂李雪峰开门见平地说，＂当今最主要的任务是爱戴王人门的安全和褂讪。＂接着，他向吴德先容了市委的机构竖立和东说念主员组成，以及刻下边临的主要问题。

在谈话历程中，一个紧迫电话打断了他们的谈话。电话是周恩来总理办公室打来的，要求吴德立即去中南海。

到达周恩来办公室时，已是晚上八点多。周恩来正在处理文献，见到吴德后，立即放下手中的使命。＂老吴同道，北京的使命你要多费神。＂周恩来说，＂当今北京有三件事情需要颠倒驻扎。＂

第一件事是对于王人门递次使命。周恩来指出，要加强对重心地区、重心部门的安全保卫使命。第二件事是对于市政府使命。他强调要保证城市基本运转，颠倒是要确保给水、供电、交通等要害部门的正常运行。第三件事是对于人人使命，要作念好各方面的勾通。

第二天一早，吴德就参加到垂危的使命中。除了担任北京市委第二通告外，他还兼任市翻新委员会主任，这意味着他要同期负责党务和政务两个系统的使命。

在接下来的几天里，吴德匆匆忙忙地拜谒了北京市的多个部门。他领先去了市公安局，了解全市的递次情况；然后去了市政府办公厅，听取各个部门的使命陈述；之后又去了几个重心工场，实地老成出产情况。

5月底，一个新的任务又摆在吴德眼前。叶剑英元戎找到他，说：＂在北京的顺序、安全使命莫得搞好前，毛主席不成回顾。这个包袱很要紧。＂

这项使命触及多个方面。领先是加强天安门广场及相近地区的安保使命，要求二十四小时继续绝巡查；其次是对中南海相近的要害路段进行特殊握住；再次是勾通队列、公安等多个部门的使命。

在一次市委常委会上，吴德刻毒了新的使命念念路。他建议将全市分离为多少个包袱区，每个区王人由一位市携带径直负责，并成立起快速反映机制。这个建议取得了李雪峰的因循。

同期，吴德还颠倒驻扎作念好与中央各部门的勾通使命。那时，中央多个部门王人派东说念主参与北京市的使命，勾通难度很大。为此，他刻毒成立依期研究机制，每周召开一次联席会议，实时搞定各样问题。

在处理具体问题时，吴德领受了＂分类对待、区别处理＂的方法。对于一些要紧问题，他王人会先向中央请问，再笔据指令进行处理；对于一些日常事务，则授权接洽部门按法子办理，升迁使命效劳。

这种使命步地很快透表现恶果。到6月中旬，北京市的使命次序逐渐理顺，各项使命运转走上正轨。李雪峰在一次谈话中说：＂老吴同道来了以后，如实搞定了不少骨子问题。＂

四、面对北京的特殊阵势

1966年6月中旬，北京市的阵势运转出现新的变化。一天清晨，吴德正在处理文献，一刹接到见知，要求他立即赶赴东说念主民大礼堂参加一个紧迫会议。

到达东说念主民大礼堂时，吴德发现参会的王人是北京市各区、县的主要负责东说念主。会议的主要内容是诡计何如支吾行将到来的新阵势。在会上，吴德向与会同道传达了中央的最新指令，并对下一步使命作念出具体部署。

会后，吴德立即召集市委办公厅和市政府办公厅的负责同道，要求各部门作念好救急准备。他刻毒了＂四个确保＂的要求：确遏制要机关的正常运转，确保城市基础设施的正常运行，确保人人基本生计需求的供应，确保社会顺序的褂讪。

为了落实这些要求，市委领受了一系列具体行径。领先是加强对重心部门的携带。吴德躬行带队，分别到供电局、自来水公司、食粮局等单元进行调研，了解骨子情况，搞定具体问题。

其次是成立救急机制。市委决定成立救急交流部，下设多个使命组，分别负责递次、交通、供应等方面的使命。吴德要求各使命组践诺24小时值班轨制，保证随时大致处理突发事件。

在处理具体问题时，吴德颠倒强调要驻扎步场地法。他在一次市委常委会上说：＂当今的阵势很特殊，处理问题要颠倒严慎，既要保证使命鞭策，又要幸免引起不必要的矛盾。＂

6月下旬，北京市濒临的阵势愈加复杂。一天，周恩来总理再次找到吴德，交给他一项新的任务：要确保北京市的食粮供应。这是一项极其要害的使命，关系到全市七百多万市民的基本生计需求。

为此，吴德立即召开专门会议，研究食粮供应问题。会议决定领受三项行径：第一，立即清查全市食粮库存，掌捏骨子情况；第二，加强与相近省份的接洽，确保食粮调运渠说念流通；第三，在全市规模内增设食粮供应网点，肤浅人人购买。

同期，市委还颠倒暖热重心地区的使命。吴德屡次到天安门地区、中南海相近等要害区域实地察看，并与当地负责同道研究使命行径。他要求各区王人要成立快速反映机制，发现问题要实时处理，要紧问题要立即敷陈。

在这个特殊时期，吴德每天王人使命到深宵。他的办公桌上长期放着一部电话，随时准备处理各样突发情况。有时以致深宵里也会接到紧迫电话，需要立即处理多样问题。

7月初，中央对北京市的使命作念出新的部署。针对新阵势，吴德刻毒要进一步加强组织携带，细化使命行径。他要求各区、各部门的负责同道要长远下层，实时了解情况，发现问题要实时搞定。

五、对新阵势的支吾行径

1966年7月中旬，北京市的使命进入了一个新的阶段。这一天，吴德正在市委开会，一刹接到中央的紧迫见知，要求他立即到中南海参加会议。

在中南海的会议上，中央携带同道对北京市的使命刻毒了新的要求。会后，吴德立即召集市委常委会，研究贯彻落实行径。会议决定从三个方面入辖下手：第一，颐养使命重心；第二，改进使命方法；第三，加强下层成立。

为了落实这些部署，市委领受了一系列具体行径。领先是颐养机构竖立。原有的使命机构进行了重组，成立了专门的使命班子，负责处理新阵势下的各项任务。

其次是加强与下层的接洽。吴德刻毒＂四不两直＂的使命方法：不打呼唤、无须随同、不看准备、不听陈述，直奔下层、直插现场。他带头长远工场、学校、街说念，了解骨子情况。

在一次到东城区的调研中，吴德发现存些下层单元在使命中存在芜乱风景。回到市委后，他立即召开会议，专门研究搞定这些问题。会议决定派出使命组，匡助下层单元理顺关系，归附正常顺序。

7月下旬，北京市濒临的阵势愈加复杂。一天晚上，周恩来总理找到吴德，交给他一项特殊任务：要保证王人门要害机关的正常运转。这是一项极其要害且紧迫的任务。

为完成这项任务，市委领受了多项行径。领先是加强重心部门的保卫使命。吴德躬行到公安、武警等部门，研究制定具体有蓄意。其次是作念好后勤保险使命，确保各项物质供应。第三是成立救急预案，随时准备处理各样突发情况。

在具体使命中，吴德颠倒强调要驻扎使命步地。他在一次市委会议上说：＂要把使命作念细，把问题想透，把行径定实。＂为此，市委成立了一套严格的使命轨制：每天清晨召开碰面会，研究搞定今日的紧迫问题；每周召开一次情况分析会，总结资格讲明；每月进行一次使命评估，实时颐养使命重心。

8月初，中央对北京市的使命又刻毒了新的要求。笔据这些要求，吴德刻毒要进一步加强组织携带，细化使命行径。他要求各区、各部门的负责同道要长远骨子，实时掌捏情况，发现问题要立即搞定。

在这时间，吴德长期宝石在一线使命。他宽阔带领使命主说念主员长远下层，了解骨子情况，搞定具体问题。有时以致接续几天王人在外面跑，晚上才回到办公室处理文献。

8月中旬，北京市的使命出现了新的变化。面对这些变化，市委实时颐养使命标的，领受了愈加有针对性的行径。吴德要求各级干部要把捏大局，不可偏废，既要确遏制心使命的完成，又要爱戴社会的基本顺序。

在处理具体问题时，市委长期宝石下马看花的原则。对于一些要紧问题，王人要经过崇拜研究，泛泛征求认识，然后再作念出决定。对于一些突发事件，则成立起快速反映机制，作念到实时发现、实时处理。