最近，王健林雇主又搞了个大动作，把他的豪华游艇制造商圣汐国际给卖掉了，这次来去然而引起了不小的柔软。11月1日，彭博社报谈说，大连万达集团把圣汐国际以1.6亿英镑的价钱卖给了狮心成本和Orienta Capital Partners。这来去照旧获取了监管部门的批准，不外具体的来去条件 hasn’t been disclosed yet. 万达方面还莫得对此发表任何评述。

圣汐国际然而个了不起的公司，创立于1968年，是环球糟践游艇限制的杰出人物，被誉为“海上劳斯莱斯”。2013年，万达以3.2亿英镑收购了圣汐国际的控股权，执有公司91.8%的股份。那时，王健林雇主然而唯利是图，筹备在大连、青岛、三亚配置游艇俱乐部，拓展中国市集，致使筹备在国内设厂，以缩小游艇入口税带来的成本压力。

转头万达的收购经由，这一政策布局反应出王健林对游艇产业出路的信心。2012年，万达搏斗圣汐国际后，评估了其市集出路和产业上风。时任万达并购业务部副总司理的杨海鼎示意，中国游艇产业后劲浩大，市集仍处于设备初期，国内泊位不及等问题带来了发展契机。此外，圣汐在环球游艇市集占据置锥之地，每年坐褥约180-200艘，居品销往环球六七十个国度，这为万达进犯游艇行业提供了刚劲的品牌背书和环球销售渠谈。

杨海鼎高傲，收购圣汐国际的背后，万达进行了多轮致密探究，从投资备忘录签署到最终条约落地，历时一年，触及遵法探望、架构搭建、解决层激发等方面的真切考量。这一系列举措充分标明万达对圣汐品牌的高度醉心，以及对将来游艇产业发展后劲的深度挖掘。

如今，在环球经济环境变动的配景下，万达迟缓回回国内，先后清空好意思国据说影业过甚他国外钞票。这次出售圣汐国际简略记号着万达环球化布局的缩小与调整。

王健林曾示意，游艇产业动作新兴产业，出路精深，但跟着成本市集环境变化和国内投资策略调整，万达正重新评估国外钞票的政策价值。这次出售圣汐国际，亦然其聚焦国内市集、优化钞票结构的一步棋。将来，万达是否会不时鞭策国内游艇市集发展，或通过文旅产业的深化布局结束新的增长，仍值得柔软。